Interimrolle · CFO

Interim CFO – kontroll, kapasitet og trygg overgang

En interim CFO er ofte riktig når virksomheten trenger økonomisk ledelse raskt – ved vekst, omstilling, oppkjøp, rapporteringspress eller når CFO slutter før ny er på plass. Interim CFO brukes også når styret eller ledelsen vil ha mer kontroll i en overgangsperiode før en permanent løsning er klar.

Trenger dere en CFO raskt? Om interimledelse
Rådgiver i Agile Gruppen ved møtebordet

Når er interim CFO riktig?

Typiske situasjoner
  • CFO slutter før ny er på plass
  • vekst, oppkjøp eller M&A som krever kapasitet
  • rapporteringspress eller behov for kontroll
  • refinansiering eller en krevende kapitalrunde
Hva rollen skal løse
  • sikre økonomisk kontroll og rapportering
  • holde likviditet, budsjett og prognoser i styring
  • støtte styret og ledelsen i beslutninger
  • være bro til en permanent CFO-løsning
Kontroll når det gjelder mest. Fart i tall, rapportering og beslutninger – fra dag én.
Ⅲ

Interim CFO vs. permanent CFO

Interim

Interim CFO

Erfaren økonomileder på plass raskt for en avgrenset periode. Sikrer kontroll, kapasitet og trygghet mens den varige løsningen avklares.

Permanent

Permanent CFO

Resultatet av en grundig executive search. Riktig langsiktig match for økonomifunksjon, strategi og eierskap – uten tidspress.

Slik jobber vi

Fra første samtale til trygg overgang – økonomisk kontroll på plass uten at fremdriften stopper opp.

Vi avklarer situasjonen

En kort, fortrolig samtale om økonomifunksjonen, rapporteringsbehov og tidslinje.

Vi vurderer riktig grep

Er interim riktig – eller er svaret permanent search, eller en kombinasjon? Vi sier fra.

Vi presenterer kandidater raskt

Erfarne økonomiledere fra en kvalifisert base, innen 48 timer.

Vi følger opp hele veien

Tett oppfølging gjennom oppdraget, og en trygg overgang til permanent CFO.

Ⅴ

Vanlige spørsmål

Hva koster en interim CFO?

Pris avhenger av nivå, oppdragets omfang og varighet. Interim faktureres typisk per dag eller måned, og avtales tydelig før oppstart. Vi gir et konkret estimat etter en kort behovsavklaring.

Interim CFO eller permanent CFO – hva bør vi velge?

Står rollen tom nå, eller trenger dere kapasitet raskt, er interim ofte riktig. Skal dere bygge økonomifunksjonen langsiktig uten tidspress, peker det mot en permanent ansettelse – gjerne med interim som bro.

Hva bør styret avklare når CFO byttes ut?

Rapporteringsbehov, kontroll over likviditet og prognoser, mandat for perioden, og en tydelig plan for overgangen til en permanent løsning.

Hvor raskt kan en interim CFO være på plass?

Vi presenterer kandidater innen 48 timer, takket være en stor base av erfarne økonomiledere.

Din kontakt
Portrett av Hilde Lekven

Hilde Lekven

Managing Partner

La oss ta en uforpliktende prat

Du trenger ikke ha svaret klart. Fortell meg hva dere står i, så finner vi ut sammen hva som er riktig neste steg – helt uforpliktende.

Ring Hilde direkte 952 82 591

Eller be meg ringe deg

Tar under ett minutt. Jeg svarer innen én arbeidsdag.
  • Full fortrolighet
  • Ingen forpliktelser
  • Svar innen én arbeidsdag