Agile Styrerekruttering

Styrerekruttering og styreevaluering – styrer som skaper faktisk verdi

Agile hjelper eiere, valgkomiteer og ledere med å bygge styrer som tilfører kompetanse, balanse og strategisk verdi – og med å evaluere styret de har i dag.

Styrekandidat
Når det er riktig

Når er styrerekruttering riktig?

  • når styret skal styrkes
  • når virksomheten er i vekst eller endring
  • når eiere ønsker ny kompetanse
  • når styret trenger mer kommersiell, finansiell eller operativ tyngde
Et godt styre handler ikke om profiler på papiret. Det handler om reell verdi og riktig dynamikk.

Evaluering først – så riktig rekruttering

Styreevaluering

Styreevaluering gjør det lettere å se hva styret faktisk trenger videre – og hva som mangler i dag. Det gir et tydelig grunnlag for hvilken kompetanse neste styremedlem bør tilføre.

Hva som skiller Agile
  • Norges største kandidatbase for styreverv
  • 30+ års erfaring
  • KI-støttet metodikk
  • vurdering av både kompetanse og styredynamikk
  • fokus på faktisk verdi, ikke bare profil

Slik jobber vi

En transparent, rettferdig og grundig prosess – fra kartlegging av behov til riktig kandidat på plass i styret.

Behovsanalyse

Vi kartlegger virksomhetens situasjon, strategi og hva styret faktisk mangler – kompetanse, erfaring og balanse.

Kandidatidentifisering

Vi kombinerer Norges største styrebase med KI-støttet søk for å finne kandidater som treffer behovet presist.

Vurdering

Vi vurderer både faglig kompetanse og hvordan kandidaten vil fungere i styrets dynamikk – ikke bare profilen.

Presentasjon

Et kvalifisert utvalg presenteres for eiere og valgkomité, med tydelig begrunnelse for hver kandidat.

Oppfølging

Vi følger opp valg og innfasing, slik at det nye styret kommer raskt i posisjon til å skape verdi.

Styre­evaluering

En styreevaluering gir et objektivt bilde av hvordan styret faktisk fungerer – og hva som skal til for at det fungerer enda bedre. Resultatet er et tydelig grunnlag for både videreutvikling og rekruttering.

Hva vi ser på
  • styrets sammensetning og kompetanse
  • arbeidsform, møtestruktur og beslutningsprosesser
  • samspillet mellom styret og ledelsen
  • styrets strategiske bidrag og verdiskaping
Hva dere får
  • en objektiv vurdering av styrets reelle effektivitet
  • tydelige anbefalinger for videre utvikling
  • et faktagrunnlag for eiere og valgkomité
  • et presist utgangspunkt for neste rekruttering
Del av Agile-universet

Styrekvinnen

En tydelig satsing for å løfte frem og kvalifisere kvinnelige styrekandidater – og gjøre norske styrer bedre, mer balanserte og mer verdiskapende.

To rådgivere i Agile Gruppen
Ⅵ

Det eiere og styrer spør om

Hva gjør et styrerekrutteringsselskap?

Et styrerekrutteringsselskap hjelper eiere, valgkomiteer og styreledere med å finne, vurdere og sette sammen styrer som tilfører reell verdi. Vi tar ansvar for hele prosessen – fra å kartlegge hva styret faktisk trenger, til å identifisere, kvalifisere og presentere de rette kandidatene.

Hvordan identifiserer dere mulige kandidater?

Vi kombinerer Norges største base av styrekandidater med KI-støttet søk og rådgivernes nettverk og erfaring. Det gjør at vi når bredt – også kandidater som ikke aktivt søker verv – og treffer presist på kompetanse, erfaring og balanse.

Hva er fordelene ved å bruke et profesjonelt styrerekrutteringsselskap?

Dere får tilgang til et større og bredere kandidatfelt enn eget nettverk, en objektiv og strukturert vurdering, og en transparent prosess. Resultatet er styrer satt sammen ut fra faktisk behov og verdi – ikke bare kjente navn.

Hvordan finner dere riktige styrekandidater?

Vi tar utgangspunkt i hva styret faktisk trenger – kompetanse, erfaring og balanse – og kombinerer Norges største kandidatbase med KI-støttet metodikk og rådgivernes vurdering av styredynamikk.

Hva er forskjellen på styreleder og styremedlem?

Styreleder leder styrets arbeid, setter agenda og er ofte tettere på ledelsen. Styremedlemmer bidrar med kompetanse, kontroll og strategisk innsikt. Begge roller krever riktig match mot virksomhetens situasjon.

Når bør vi gjøre styreevaluering?

Gjerne årlig, og særlig før rekruttering av nye medlemmer eller ved vesentlige endringer i strategi, eierskap eller marked.

Hva koster styrerekruttering?

Det avhenger av omfang og kompleksitet. Vi avtaler honorarmodell tydelig før oppstart, slik at det er forutsigbart for eiere og valgkomité.

Kan dere hjelpe med mangfold og balanse?

Ja. Gjennom blant annet Styrekvinnen jobber vi aktivt med å løfte frem kvalifiserte kandidater og bygge styrer med reell kompetanse- og kjønnsbalanse.

Hvordan registrerer jeg meg som kandidat?

Du registrerer en profil hos oss, så vurderes du for relevante styreverv etter hvert som de dukker opp.

Din kontakt
Portrett av Hilde Lekven

Hilde Lekven

Managing Partner

La oss ta en uforpliktende prat

Du trenger ikke ha svaret klart. Fortell meg hva dere står i, så finner vi ut sammen hva som er riktig neste steg – helt uforpliktende.

Ring Hilde direkte 952 82 591

Eller be meg ringe deg

Tar under ett minutt. Jeg svarer innen én arbeidsdag.

  • Full fortrolighet
  • Ingen forpliktelser
  • Svar innen én arbeidsdag