Agile Styrerekruttering

Styreevaluering som viser hva styret trenger videre

En styreevaluering gir et objektivt bilde av hvordan styret faktisk fungerer – og et tydelig grunnlag for både videreutvikling og riktig rekruttering. Den gjør synlig hva som skaper verdi i dag, og hva som mangler.

Ta en prat om behovet Om styrerekruttering
Rådgiver i Agile Gruppen ved møtebordet

Et objektivt bilde av styret

Hva vi ser på
  • styrets sammensetning og kompetanse
  • arbeidsform, møtestruktur og beslutningsprosesser
  • samspillet mellom styret og ledelsen
  • styrets strategiske bidrag og verdiskaping
Hva dere får
  • en objektiv vurdering av styrets reelle effektivitet
  • tydelige anbefalinger for videre utvikling
  • et faktagrunnlag for eiere og valgkomité
  • et presist utgangspunkt for neste rekruttering
Et godt styre vet hva det mangler. En evaluering gjør det synlig.
Ⅲ

Når bør dere evaluere?

Årlig, som fast praksis Før rekruttering av nye medlemmer Ved strategiskifte Ved eier- eller generasjonsskifte Etter vekst, fusjon eller oppkjøp

En evaluering er mest verdifull før viktige veivalg – da blir den et beslutningsgrunnlag, ikke bare et tilbakeblikk.

Slik gjennomfører vi det

En strukturert og fortrolig prosess – fra mandat til konkrete anbefalinger styret kan handle på.

Mandat

Vi avklarer formål og omfang sammen med styreleder og eiere.

Datainnsamling

Fortrolige intervjuer og spørreskjema med styret og ledelsen.

Analyse

Vi vurderer kompetanse, arbeidsform og styredynamikk.

Rapport

Funn og tydelige anbefalinger, presentert for styret.

Oppfølging

Vi støtter videre utvikling – og en eventuell rekruttering.

Ⅴ

Vanlige spørsmål

Hva er forskjellen på styrerekruttering og styreevaluering?

Styreevaluering vurderer hvordan styret dere har i dag faktisk fungerer. Styrerekruttering handler om å finne og sette inn nye medlemmer. Ofte henger de sammen: en evaluering avdekker hva som mangler, og blir grunnlaget for neste rekruttering.

Hvor lang tid tar en evaluering?

Omfanget tilpasses styrets størrelse og formål. En innledende evaluering er rask å sette i gang, og vi avklarer tidslinjen i mandatet.

Behandles svarene konfidensielt?

Ja. Intervjuer og spørreskjema behandles fortrolig, og funn presenteres på en måte som bygger tillit i styret.

Må vi rekruttere etter en evaluering?

Nei. Mange evalueringer fører til videreutvikling av dagens styre. Viser den et tydelig kompetansegap, hjelper vi gjerne med rekruttering – men det er deres valg.

Din kontakt
Portrett av Hilde Lekven

Hilde Lekven

Managing Partner

La oss ta en uforpliktende prat

Du trenger ikke ha svaret klart. Fortell meg hva dere står i, så finner vi ut sammen hva som er riktig neste steg – helt uforpliktende.

Ring Hilde direkte 952 82 591

Eller be meg ringe deg

Tar under ett minutt. Jeg svarer innen én arbeidsdag.
  • Full fortrolighet
  • Ingen forpliktelser
  • Svar innen én arbeidsdag