Når bør du bruke en interimleder? Her er fem typiske situasjoner.

Trenger du en leder raskt? Det er mange ulike årsaker til at bedrifter velger å benytte seg av en interimleder. 

Våre interimledere er erfarne ledere med solid kompetanse. Våre interimledere kan tre inn og være operative i løpet av kort tid. Under er fem eksempler på typiske situasjoner hvor det er vanlig å bruke interimleder.

Salg eller exit av en bedrift

• En bedrift skal selges. Dagens leder har ikke kompetanse til å kjøre denne prosessen.
• En midlertidig leder blir satt til å lede prosessen mot et salg eller transaksjon

Behov for fagkompetanse i en periode

• Bedriften trenger fagkompetanse i en periode for å få noe på plass.

Eks. i innkjøp, hvor det er betydelige beløp å spare på å gjennomgå eksisterende innkjøpsavtaler og kontrakter med underleverandører

Nystartet bedrift som trenger ressurser raskt

• Bedriften skal etablere seg og trenger å komme raskt i gang. Typisk er dette et behov for startups som ofte benytter seg av en interimleder for å komme raskt i gang.

Oppbygging av et nytt område

• Bedriften skal bygge opp en ny avdeling. Ingen internt som har erfaring eller kapasitet til å gjøre en slik jobb
• Det blir satt inn en midlertid leder som kan gjøre det.
• Når enheten er bygget opp, overtar en fast ansatt i bedriften daglig ledelse og drift av avdelingen.

Sykdom og permisjon

• En leder går i permisjon/langtidssyk på ubestemt tid
• Bedriften tar inn en interimleder for å erstatte vedkommende mens hen er borte

Trenger du en interimleder, ledervikar, management for hire? Kontakt oss gjerne for en uforpliktende samtale