Agile Advisory

Råd når dere trenger perspektiv

Agile Advisory gir eiere, styrer, CEO-er og CFO-er tilgang til senior ledererfaring – før behovet har blitt en ansettelse, et interimoppdrag eller et styrespørsmål.

Ta en prat om behovet Se de to fagsporene →
To rådgivere i Agile Gruppen
Operative ledere, ikke konsulenter
Rådgivere som har hatt ansvaret selv
Utgangspunkt

Lederutfordringer starter ofte som spørsmål

Mange behov starter ikke som et klart rekrutteringsbehov. Advisory gjør at vi kommer inn før løsningen er definert.

Har vi riktig ledergruppe?

Har vi kontroll på økonomien?

Er organisasjonen rigget for vekst?

Trenger vi en ny rolle, en midlertidig ressurs – eller bare bedre beslutningsstøtte?

Råd når dere trenger perspektiv. Kapasitet når dere trenger handling. Rekruttering når behovet er permanent.
Posisjon

Operative ledere, ikke konsulenter

Agile Advisory er ikke et tradisjonelt konsulenthus. Vi tilbyr rådgivning fra ledere som har hatt ansvaret selv.

Seniorrådgivere som selv har sittet med ansvar.

Én tydelig sparringspartner – ikke et prosjektteam.

Praktiske anbefalinger – ikke teoretiske rammeverk.

Tett koblet til Agile Gruppens evne til å levere lederkapasitet når behovet oppstår.

Én modell. To fagspor.

Både CEO og CFO Advisory leveres i tre formater – fra en kort kartlegging til løpende sparring over tid.

Avklaring

Review

Kort, strukturert kartlegging av situasjon, risiko og muligheter.

Løsning

Sprint

Avgrenset rådgivningsløp for å løse én konkret utfordring.

Over tid

Partner

Løpende senior sparring over tid – uten fast ansettelse.

Hvem det er for

For virksomheter i endring

Fellesnevneren: Kompleksiteten har økt – men løsningen er ikke alltid en ny ansettelse.

Scale-ups som har vokst raskere enn styringssystemene.

Eierledede selskaper som står foran neste fase.

PE- og investoreide selskaper med tydelige verdiskapingsplaner.

Mellomstore selskaper som trenger senior kompetanse, men ikke nødvendigvis en fulltidsrolle.

Virksomheter foran oppkjøp, integrasjon, generasjonsskifte eller lederskifte.

Advisory avklarer hva dere faktisk trenger

Mange kommer ikke til oss med en ferdig definert løsning. Gjennom CEO eller CFO Advisory kan behovet vise seg å være:

Midlertidig lederkapasitet

Interimledelse →
En ny permanent leder

Executive Search →
Ny eller sterkere kompetanse i styret

Styrerekruttering →
Løpende sparring og rådgivning

CEO eller CFO Advisory over tid →
Din kontakt
Portrett av Hilde Lekven

Hilde Lekven

Managing Partner

La oss ta en uforpliktende prat

Du trenger ikke ha svaret klart. Fortell meg hva dere står i, så finner vi ut sammen hva som er riktig neste steg – helt uforpliktende.

Ring Hilde direkte 952 82 591

Eller be meg ringe deg

Tar under ett minutt. Jeg svarer innen én arbeidsdag.
  • Full fortrolighet
  • Ingen forpliktelser
  • Svar innen én arbeidsdag