Råd när ni behöver perspektiv
Agile Advisory ger ägare, styrelser, vd:ar och CFO:er tillgång till erfarenhet från seniora ledare – innan behovet leder till en rekrytering, ett interimsuppdrag eller en fråga för styrelsen.
Ledarutmaningar börjar ofta med frågor
Många situationer börjar inte med ett tydligt rekryteringsbehov. Advisory gör att vi kan komma in innan lösningen har definierats.
Har vi rätt ledningsgrupp?
Har vi kontroll över ekonomin?
Är organisationen rustad för tillväxt?
Behöver vi en ny roll, en tillfällig resurs – eller bara bättre beslutsstöd?
Råd när ni behöver perspektiv. Kapacitet när ni behöver agera. Rekrytering när behovet är permanent.
Operativa ledare, inte konsulter
Agile Advisory är inget traditionellt konsultbolag. Vi erbjuder rådgivning från ledare som själva har haft ansvaret.
Erfarna rådgivare som själva har haft ledaransvar.
Ett dedikerat bollplank – inte ett projektteam.
Praktiska rekommendationer – inte teoretiska ramverk.
Nära kopplat till Agile Gruppens förmåga att tillhandahålla ledningskapacitet när behovet uppstår.
Två inriktningar
Agile Advisory erbjuder två inriktningar, en för företagsledningen och en för den ekonomiska styrningen.
CEO Advisory
För vd:ar, ägare och styrelser som behöver ett erfaret bollplank inför viktiga beslut.
→CFO Advisory
För företag som behöver stärka sin ekonomiska styrning – utan att nödvändigtvis anställa en CFO.
→En modell. Två inriktningar.
Både CEO Advisory och CFO Advisory erbjuds i tre format – från en kort kartläggning till löpande rådgivning över tid.
Review
En kort, strukturerad kartläggning av situationen, riskerna och möjligheterna.
Sprint
En avgränsad rådgivningsinsats för att lösa en konkret utmaning.
Partner
Löpande rådgivning från erfarna ledare – utan fast anställning.
För företag i förändring
Den gemensamma nämnaren: Komplexiteten har ökat – men lösningen är inte alltid en nyanställning.
Tillväxtbolag som har vuxit snabbare än sina styrsystem.
Ägarledda bolag som står inför nästa fas.
Bolag ägda av private equity-fonder eller andra investerare, med tydliga planer för värdeskapande.
Medelstora bolag som behöver senior kompetens, men inte nödvändigtvis en heltidsroll.
Företag som står inför förvärv, integration, generationsskifte eller ledarskifte.
Advisory klargör vad ni faktiskt behöver
Många kommer till oss utan en färdig lösning. Genom CEO eller CFO Advisory kan det visa sig att behovet är:
Eva Helmersen
Managing Partner · Sverige
Låt oss ta ett förutsättningslöst samtal
Du behöver inte ha svaret klart. Berätta vad ni står inför, så tar vi tillsammans reda på vad som är rätt nästa steg – helt förutsättningslöst.
Eller be mig ringa dig
Det tar under en minut. Jag svarar inom en arbetsdag.
- Full konfidentialitet
- Inga förpliktelser
- Svar inom en arbetsdag