Sterkere økonomisk styring – uten å ansette en CFO
CFO Advisory løser økonomiske lederutfordringer før de blir akutte – med en erfaren CFO som sparringspartner når dere trenger det.
Løser økonomiske lederutfordringer før de blir akutte.
Typiske temaer
Likviditet og cash management
Oversikt og kontroll på kontantstrømmen.
Forecast, budsjett og styringsinformasjon
Tall ledelsen faktisk kan styre etter.
Lønnsomhet og marginforståelse
Hvor dere tjener – og taper – penger.
Rapportering til ledelse, styre og eiere
Tydelig, pålitelig og til rett tid.
Profesjonalisering av økonomifunksjonen
Prosesser, systemer og kompetanse for neste fase.
Transaksjoner, kapital, DD og exit readiness
Klar for investorer, kjøpere og due diligence.
Tre måter å jobbe på
Fra en kort gjennomgang av økonomifunksjonen til løpende CFO-sparring over tid.
CFO Review
Kort, strukturert kartlegging av situasjon, risiko og muligheter.
CFO Sprint
Avgrenset rådgivningsløp for å løse én konkret utfordring.
CFO Partner
Løpende senior sparring over tid – uten fast ansettelse.
Operative ledere, ikke konsulenter
CFO Advisory er ikke revisjon eller et konsulentteam. Dere får en senior CFO som selv har hatt ansvaret for tallene.
Seniorrådgivere som selv har sittet med ansvar.
Én tydelig sparringspartner – ikke et prosjektteam.
Praktiske anbefalinger – ikke teoretiske rammeverk.
Tett koblet til Agile Gruppens evne til å levere lederkapasitet når behovet oppstår.
Når behovet endrer seg
Espen Gabrielsen
Partner · ansvarlig for CFO Advisory
La oss ta en uforpliktende prat
Du trenger ikke ha svaret klart. Fortell oss hva dere står i, så finner vi ut sammen hva som er riktig neste steg – helt uforpliktende.
Eller be oss ringe deg
Tar under ett minutt. Vi svarer innen én arbeidsdag.
- Full fortrolighet
- Ingen forpliktelser
- Svar innen én arbeidsdag