Styrelseutvärdering som visar vad styrelsen behöver framöver
En styrelseutvärdering ger en objektiv bild av hur styrelsen faktiskt fungerar – och ett tydligt underlag för både vidareutveckling och rätt rekrytering. Den synliggör vad som skapar värde i dag och vad som saknas.
En objektiv bild av styrelsen
- →styrelsens sammansättning och kompetens
- →arbetsformer, mötesstruktur och beslutsprocesser
- →samspelet mellan styrelsen och ledningen
- →styrelsens strategiska bidrag och värdeskapande
- ✓en objektiv bedömning av styrelsens verkliga effektivitet
- ✓tydliga rekommendationer för fortsatt utveckling
- ✓ett faktaunderlag för ägare och valberedning
- ✓en tydlig utgångspunkt för nästa rekrytering
En bra styrelse vet vad den saknar. En utvärdering gör det synligt.
När bör ni utvärdera?
En utvärdering är mest värdefull före viktiga vägval – då blir den ett beslutsunderlag, inte bara en tillbakablick.
Så genomför vi det
En strukturerad och konfidentiell process – från uppdrag till konkreta rekommendationer som styrelsen kan agera på.
Uppdrag
Vi klargör syfte och omfattning tillsammans med styrelseordförande och ägare.
Datainsamling
Konfidentiella intervjuer och enkäter med styrelsen och ledningen.
Analys
Vi bedömer kompetens, arbetsformer och styrelsedynamik.
Rapport
Resultat och tydliga rekommendationer, presenterade för styrelsen.
Uppföljning
Vi stödjer fortsatt utveckling – och eventuell rekrytering.
Vanliga frågor
Vad är skillnaden mellan styrelserekrytering och styrelseutvärdering? +
Styrelseutvärdering bedömer hur den styrelse ni har i dag faktiskt fungerar. Styrelserekrytering handlar om att hitta och tillsätta nya ledamöter. Ofta hänger de ihop: En utvärdering visar vad som saknas och blir underlaget för nästa rekrytering.
Hur lång tid tar en utvärdering? +
Omfattningen anpassas efter styrelsens storlek och syftet. En inledande utvärdering går snabbt att komma igång med, och vi klargör tidsplanen i uppdraget.
Behandlas svaren konfidentiellt? +
Ja. Intervjuer och enkäter behandlas konfidentiellt, och resultaten presenteras på ett sätt som bygger förtroende i styrelsen.
Måste vi rekrytera efter en utvärdering? +
Nej. Många utvärderingar leder till vidareutveckling av den nuvarande styrelsen. Om utvärderingen visar en tydlig kompetenslucka hjälper vi gärna till med rekrytering – men det är ert val.
Eva Helmersen
Managing Partner · Sverige
Låt oss ta ett förutsättningslöst samtal
Du behöver inte ha svaret klart. Berätta vad ni står inför, så tar vi tillsammans reda på vad som är rätt nästa steg – helt förutsättningslöst.
Eller be mig ringa dig
Det tar under en minut. Jag svarar inom en arbetsdag.
- Full konfidentialitet
- Inga förpliktelser
- Svar inom en arbetsdag